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増幅と掃除

4部作エッセイシリーズ · 2026-08-04〜2026-08-08 公開 · Last updated: 2026-08-08

AIを導入した組織で、最初は賢かったAIが数ヶ月後に精度を落とす。モデルは劣化していない。渡している状態の側にゴミが溜まり、それが次の生成へ増幅されている。この4部作は、その現象、機構、実装、そして作り手個人への帰結を順に扱います。

シリーズの答え

シリーズを通した結論はこうです。AIが継続的に読む環境では、古い記述や失効したルールは死蔵されず、次の生成の前例として複製されていく。だから蓄積は待っても直らず、処方は掃除になる。第一部では、企業のAI導入で起きる幻滅期の正体が期待過剰ではなくゴミの蓄積であることを示します。第二部では、なぜそうなるのかを「次の状態は現在の状態だけで決まる」というマルコフ性から説明し、増幅係数と掃除率の競争として一つの式に畳みます。第三部では、その掃除を実装した実物として、全プロジェクト共通で運用しているAGENTS.mdの全文を公開します。第四部では、生成が外部化された時代に作り手個人へ何が残るのかを書きます。増幅されてよいものだけを状態に残すこと。それが、AIを使う仕事の中心に移ってきています。

各部の入口

関連する考え方

このシリーズの前提になっている考え方は、AI Harness(回答空間を制御する作業環境)、AI Agent Operations(役割分離・artifact・人間の停止線)、AIと「回答空間」の旅(prompt・review・Skillが同じ設計思想の変奏であること)にあります。組織側で人間の仕事がどこに残るかは、別の3部作 人間の席 で扱っています。